C’est une prise de conscience déclenchée par la faillite de Swissair qui conduit à la votation populaire du 3 mars 2013. Le chemin sera long, riche en détours et en péripéties. Diverses interventions se stimuleront mutuellement.
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Sous la pression de l’initiative «contre les rémunérations abusives», le Parlement a élaboré une réforme ambitieuse du droit des sociétés anonymes, impensable il y a cinq ans encore. A l’issue du processus, des divergences sensibles subsistent entre les deux options. Le peuple suisse tranchera le 3 mars 2013.
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Les positions de vote d’ACTARES couvrent les 20 sociétés du Swiss Market Index. Pour les procurations d’autres firmes, ce sont désormais les recommandations de la société zCapital qui seront appliquées.
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L’assemblée annuelle des membres d’ACTARES s’est tenue à Zurich fin septembre. Le déficit 2011 a pu être nettement contenu et le travail s’annonce intense pour 2013.
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Antoinette Hunziker-Ebneter, CEO et partenaire fondatrice de Forma Futura Invest AG, ancienne cheffe de la Bourse suisse, s’est adressée aux membres d’ACTARES lors de l’assemblée du 27 septembre 2012.
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Les conseils d’administration des grandes sociétés suisses restent des clubs largement masculins. AC-TARES y voit deux inconvénients: l’actionnariat n’est pas représenté convenablement et l’angle de vision demeure trop restreint.
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Chaque entreprise a sa manière d’organiser l’invitation à l’assemblée générale. Peut-être une marque d’originalité? Mais pour l’actionnaire, qui fait face à des procédures différentes, c’est une source de complications et parfois d’erreur. ACTARES a écrit à plus de 40 sociétés afin de les sensibiliser à la question.
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Lors d’un entretien avec le chef du département Pharma de Novartis, David Epstein, ce dernier a insisté sur le fait qu’à l’avenir Novartis maintiendra le taux de 60 à 70 % de ses études cliniques «inhouse».
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Fatalement, les rudesses du climat économique européen finissent par atteindre la Suisse. Cet automne, les annonces de licenciements conséquents se succèdent dans les grands groupes, comme d’ailleurs au sein de sociétés plus modestes.
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Lors d’un entretien en septembre, ACTARES a dialogué avec Holcim sur les questions posées lors de l’assemblée générale sur des problèmes apparus au Guatemala et en Inde. Le CEO Bernard Fontana et la responsable de la durabilité Ruksana Mirza ont pu nous expliquer de manière crédible qu’Holcim recherche activement des solutions.
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Le 30 octobre 2012, Sergio Ermotti, directeur général d’UBS, annonçait un redimensionnement drastique de sa banque d’investissement. Une revendication de longue date d’ACTARES en faveur d’un modèle d’affaires prudent et prévisible se concrétise enfin.
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