ACTARES, Actionnariat pour une économie durable, pose des questions au sujet des maigres progrès dans la politique climatique de Zurich Insurance Group à l'occasion de l'Assemblée générale du 4 avril 2013. La stratégie définie en 2011 n'est mise en œuvre que très timidement et ne fait pratiquement pas l'objet de communication. Eloges en revanche pour la nouvelle candidature féminine au Conseil d'administration.

En 2011, la Direction et le Conseil d’administration de Zurich Insurance Group ont approuvé une nouvelle stratégie de responsabilité d’entreprise, stratégie comportant des dimensions climatiques. La mise en œuvre de cette stratégie était agendée au deuxième trimestre de 2012.

Pourtant, bien peu de chose en est visible actuellement. Si l’on ne peut pas s’attendre à des résultats mesurables pour l’heure, une information sur les progrès atteints dans la mise en application de la stratégie soulignerait le sérieux de l’approche. On cherche en vain un mot sur le sujet dans le rapport annuel. Sur le site internet de Zurich non plus, on ne trouve pas de données concrètes et à jour. La politique environnementale du groupe, sous le nom de “Goup Environmental Policy”, remonte à 2009! Le “Zurich Carbon Footprint”, à savoir le rapport relatif à la réduction des émissions CO2 date de 2011, et se limite aux activités opérationnelles de l’entreprise.

Dans le cadre du “Carbon Disclosure Project” – l’enquête annuelle mondiale les émissions de CO2 des grandes entreprises – Zurich n’autorise toujours pas, en 2012, la publication de ses réponses. Serait-ce un indice de retard par rapport à la concurrence?

Un engagement dans la réduction des émissions de CO2 dans son propre patrimoine immobilier et dans les investissements se fait urgent. La politique menée par Zurich pour ses biens immobiliers en Suisse montre la voie à suivre, mais les résultats ne sont pas attendus avant 2014. Pour les investissements, Zurich n’en est qu’à la phase d’analyse.

Il faut par contre féliciter Zurich Insurance Group pour la deuxième candidature féminine de suite proposée aux actionnaires pour le Conseil d’administration. Zurich se projette déjà vers la ligue supérieure, en comparaison suisse, bien que l’objectif d’une représentation féminine convenable ne soit pas encore atteint. Zurich donne la preuve que si l’on veut bien chercher des femmes à haut niveau de compétences, on peut les trouver.