LafargeHolcim veut se profiler comme leader dans les domaines de la durabilité. Elle en est encore loin. Jusqu'ici, on se limite en lieu et place d'un rapport de durabilité à de mauvaises nouvelles sur les relations avec les collaborateurs et à des lacunes en matière de compliance. Actares attend à l'avenir plus de transparence dans les rapports et une stricte mise en application du code de bonne conduite.

Il existe chez LafargeHolcim un fossé entre la théorie et la pratique quant à la durabilité. Déjà dans les rapports. Comment une entreprise qui s’est fixé comme objectif d’être en pointe dans le domaine de la durabilité peut-elle ne pas publier de rapport sur la durabilité avant son assemblée générale?

Dans l’économie durable, il s’agit entre autres de respecter des règles de compliance, d’assumer la responsabilité des décisions prises et des activités commerciales, et d’en tirer les enseignements. La répétition de mauvaises décisions doit être évitée.

Les nombreuses informations négatives données sur les relations avec les employés et leur protection mettent en cause aussi bien le respect des règles de compliance que la capacité pour LafargeHolcim d’en tirer la leçon. En Syrie, il s’agit d’enlèvements de collaborateurs et du paiement de rançons à des groupes armés. Au Canada du licenciement de collaborateurs après des manifestations. Aux Philippines, d’une plainte collective contre LafargeHolcim à cause de l’impact négatif de son activité sur le changement climatique. LafargeHolcim n’a-t-elle rien appris du long conflit entre une de ses filiales en Inde et les travailleurs locaux?

Des gros titres à répétition dans la presse sur des conflits, des infractions et des reproches pour violation de droits humains ne sont pas seulement préjudiciables pour la réputation, mais ont aussi des effets sur les décisions d’investissement des privés et des institutionnels. Actares attend de la part de LafargeHolcim plus de succès à l’avenir dans la mise en œuvre de son code de bonne conduite et de ne plus laisser de place à des erreurs de décisions et des controverses répétées.

Intervention d’Actares (uniquement en allemand).